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品牌寵物店該如何管理
時間:2015-09-07 11:50作者:圣寵寵物 http://www.dfcfjixie.com
店長是寵物店的管理者，也是寵物店的最終負責人，運營者，和寵物店的發展和盈利是息息相關的，所以寵物店的店長任務相對是比較繁重的，寵物店想要發展，需要店長制定計劃，那么如何發展是需要寵物店的店長能夠管理好，圣寵寵物加盟連鎖為您介紹品牌寵物店的管理技巧。
用“人”來管理
管理，簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。在寵物店管理過程中，寵物店的店長需要更多的伙伴來協助工作，更出色地完成工作，同時激發團隊成員的主人翁精神。在此環節中店長要注意：既要給下級權利也要明確責任。一方面讓下級充分發揮，完成交代的任務，一方面監督過程，給予下級指導、訓練、充分發揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。
用“數字”來管理
用“數字”管理是依據寵物店目標分解的數字來指導和考核寵物店的日常管理。寵物店也可以為各類時間制定一定的標準。對這些標準時間的任何偏離，應當進行了解，如有必要，應當采取糾正措施。在寵物店的管理過程中，管理是個綜合的過程。管理手段亦應根據實際需求靈活采用不同的方式。
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