圣寵幫--幫你管好員工（三）
時間:2013-07-31 20:13作者:圣寵寵物 http://www.dfcfjixie.com
如何建立有效的績效管理系統？
反饋：發現問題的過程
建立績效管理系統三個關鍵步驟
制定目標的原則
反饋與指導需遵循的準則
1. 具體明確
2. 真心誠意
3. 及時
4. 親自做
反饋與指導總結
指導：解決問題的過程
目標確定后，管理者要幫助員工達成目標
及時、真誠的溝通，是員工提升業績目標的關鍵
排除障礙、提供幫助，是達成業績目標的保障
表揚和鼓勵，是對有效業績的激勵
指導和反饋，是對改進績效的促進
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