這些因素可能與其他工商企業(yè)的選址因素不同或者重疊,但它們是最重要的。如果沒有考慮到這些影響因素便匆匆 地隨便選擇了店址,那么就很有可能在以后的寵物用品店經(jīng)營發(fā)展過程中錯過良機(jī),或者付出沉重的固定資產(chǎn)消耗的代價。
地區(qū)氣候
正如潮濕的氣候會誘發(fā)貓狗等寵物的皮膚炎癥一樣, 對于寵物用品來講,地區(qū)氣候也可能對其消費(fèi)影響很大。 各個地區(qū)的氣壓、氣溫不同,可能影響到寵物在進(jìn)食過程中的口味偏好和選擇,也就決定著要開的寵物用品店的產(chǎn)品特色。
水電網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施狀況
最后一個需要關(guān)注的問題,應(yīng)該是租賃的店鋪是否在水電網(wǎng)絡(luò)這些基礎(chǔ)設(shè)施所能達(dá)到的范圍之內(nèi),是否在硬件設(shè)施 和服務(wù)等方面還存在著瑕疵,比如水管的鋪設(shè),電壓的限制 以及是否已經(jīng)提供了網(wǎng)絡(luò)等情況。至于對網(wǎng)絡(luò)的利用,則需 要根據(jù)店鋪的具體經(jīng)營方式和經(jīng)營策略來決定。如果有精力 和人力開拓網(wǎng)上業(yè)務(wù),就可以利用因特網(wǎng)在虛擬世界中賺取實實在在的利潤,同時也可以宣傳自己的店鋪。
消費(fèi)群體
所有的寵物用品店,無論其經(jīng)營形式如何,都需要有一個穩(wěn)定的消費(fèi)群體。這個消費(fèi)群體也許包括退休的老年人、追求時尚的女性、生活寂寞的獨(dú)生子女、喜歡小動物的少年兒童……但無論什么樣的顧客都是上帝,這個群體 必須保持穩(wěn)定,并且認(rèn)可店鋪的產(chǎn)品和理念(當(dāng)然這一點(diǎn) 需要在經(jīng)營策略中不斷發(fā)揮)。這樣,才有可能保證商品 的銷售渠道時刻暢通。
對于開店經(jīng)營寵物用品來說,重要的就是在開店前就 要了解這一特定的消費(fèi)群體,包括他們的年齡結(jié)構(gòu),職業(yè)崗位、興趣愛好以及個人的養(yǎng)寵歷史等,而且在經(jīng)營中還 需要不斷地了解該類消費(fèi)群體中新出現(xiàn)的特點(diǎn)和流行趨勢,以便及時引入適銷對路的新產(chǎn)品。
場所大小
場所的大小是根據(jù)要開設(shè)的寵物用品店的特點(diǎn)來決定的。如果要開設(shè)商品種類齊全的寵物用品店,則店鋪的面積最好在50平方米以上:如果開設(shè)的是寵物食品店,那么 將店鋪面積保持在40平方米就足夠了 ,小小的店鋪 反而更容易營造小巧精致的氛圍。如果開設(shè)的是寵物托 管,美容等服務(wù)類的店鋪,面積的要求就比較高了,寬敞舒適的店鋪環(huán)境將給寵物的主人留下美好的印象,會讓他們放心地將寵物交到店里。
當(dāng)然,這種場所大小的界定并不是絕對的,可以根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳,以獲得經(jīng)營利益的最大化。
場所成本
場所成本可以分為兩種類型:即有形成本和無形成本。有形成本是指那些易于分辨而且可以準(zhǔn)確測量的成本,包括水電、勞動力、原材料、稅收、折舊費(fèi)以及其他可以被分辨出來的費(fèi)用。無形成本則不易量化,包括公共交通設(shè)施水平居民對寵物用品店關(guān)注的程度,員工的素質(zhì)和工作態(tài)度等,甚至包括周圍居民各方面的生活質(zhì)量和環(huán)境。
在選址時,必須清楚地知道要使用的店鋪的租金成本是多少?水電等有形成本是多少?還有為聘請人手而產(chǎn)生的月開支是多少等等。這些固定成本影響著
寵物店的投資額度。
營業(yè)時間
是否具有穩(wěn)定的寵物消費(fèi)人群非常重要,但同樣重要的 是這一穩(wěn)定的消費(fèi)人群最集中的時間要與店鋪的營業(yè)時間相 符合。因此,在選址時要根據(jù)寵物市場消費(fèi)的情況,合理確定營業(yè)時間,而這個營業(yè)時間是否與當(dāng)?shù)啬承┫拗菩哉呦喾彩菓?yīng)該注意的問題。
周圍競爭狀況
當(dāng)決定開設(shè)一家寵物用品店的時候,至少要有一個思想 準(zhǔn)備,那就是時刻準(zhǔn)備面對同行的競爭。
沒有競爭未必是好事,如果在店鋪周圍沒有其他的寵物 用品店,就有可能說明這個店鋪所在地區(qū)的居民對寵物的消費(fèi)并不重視:但凡事都有例外,也許當(dāng)你開設(shè)自己的寵物用品店的時候,其他一些資金還沒有來得及介入這一區(qū)域的寵物用品生意,競爭席位的空缺也恰好提供了充分發(fā)展的機(jī)會,這時就可以利用良好時機(jī)大展鴻圖了。
在同一個地區(qū),如果寵物用品店不止一家,雖然會遇到 各種各樣的競爭,但至少還有競爭的機(jī)會。實行差異化的營 銷策略'突出自己寵物用品店的經(jīng)營特色,或許能在激烈的 市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
雖然不能懼怕競爭,但也需要搞清楚自己店鋪周圍的其 他競爭者或者潛在競爭者的情況,比如其產(chǎn)品特點(diǎn)、經(jīng)營方式和價格等情況,畢竟“知已知彼,才能百戰(zhàn)百勝”。