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> 開店技巧 >

新開寵物店人員的重要性及選擇

  圣寵寵物采訪過一些運營寵物店成績平平或者是頻臨倒閉的寵物店店主,其中很大一部分原因是在開店前沒有做好準備就匆匆忙忙開店。加上自己技術不佳,運營不到位最終導致這種結果。其中概括一點就是專業人手不足,就開始運營了或者或者臨時招用一些并不合格的人選。孰不知,這是對寵物店聲譽最大的傷害。
   
  顧客才不會想這或許只是一個少數的不合格的人員,這家寵物店大部分時間不會是這樣子的。顧客只會想:原來他們的服務也不過如此,原來這家寵物店是這樣的,真是太失望了,我以后再也不會來了。而以后如果想挽回這樣的顧客,或者挽回之前開店初期被趕走的那部分顧客,需要付出加倍的辛勞和努力,才有可能把這批顧客重新拉回來。因為顧客之前已經形成了一個固定的思維模式。因此,新寵物店開業時的人員配置直接決定了顧客對這個店鋪的第一印象,這非常重要。
   
  寵物店或者各個行業的用人藝術應該是找對人、用得好,讓員工愿意做,再加上讓他有滿意的感覺。那么下面圣寵寵物加盟連鎖就針對寵物店這種情況給大家支幾招:
   
  招數一
   
  新寵物店開業期間的人員配置非常重要,切不可匆忙開店。在沒有做好充分準備和人員儲備,不要輕易開寵物店,不要以為寵物店開了人可以慢慢招。錯!開店后不管生意如何,每天固定的費用一筆筆都在流失,如果沒有合適的人選,店鋪開得越早、開得越久、流失得越多。開寵物店前期的收益情況也決定店鋪的定位及后期人員的期望值。所以,任何想開寵物店的朋友一定要做好完全準備,不可匆匆上陣!
   
  招數二
   
  要進行合理的人員搭配。寵物店中要合理分配人員職責,并做到協調一致,服務到位,責任到人。
   
  招數三
   
  新開寵物店的人員狀態和服務意識比經驗更重要。
   
  其實從以上幾點也可以總結出人員基本要求就是:服務意識、專業技能、協調配合三方面。新開寵物店一定要做好人員的分配,這樣才可以在前期寵物店營業中給顧客良好印象,帶動后期的持續發展。歡迎更多到圣寵寵物官網交流。

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