最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,
寵物美容店在幾年之內增加了很多,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。很多人準備加入到寵物行業一展拳腳,但是往往失望而歸,總結一點就是運營有問題,那么
寵物店運營如何做好?下面
圣寵寵物加盟連鎖品牌小編給大家一些指導:
寵物店運營管理
1、信息
及時、有效、正確地運用總部和寵物店的信息將目標、差距成績、問題與員工溝通,讓寵物店全體員工了解,就有助于寵物店整體經濟指標的實現,通過溝通可減少寵物店中各種不利于營運的流言蜚語。
2、費用
各種費用控制是營運中的要決,特別是人事費用,往往占去毛利額相當高比例,另外其他費用控制:水、電、電話、包裝費用也是營運中須要的,但是怎樣有效調節,則是在管理上必須多加考慮的問題。
3、庫存
商品庫存是店鋪中的重要難題,是營運中的重要考核指標,只有具備了正確的電腦系統的庫存數據,才能使電腦系統最大程度地提供正確的建議訂貨,才能真正控制好
寵物店的庫存。
4、盤點
盤點是衡量營運業績的一把尺子、日常的營運中無法精確計算寵物店存在著許多隱性的損失,通過盤點達到及時、正確的修改庫存的損失。
5、考核
營運的好壞是效益的體現,但效益的體現必須要有考核來落實,改變以職務決定權力,權力決定規章制度及考核規定,營運過程中必須用規章制度及考核規定來考核到每一個人,來反映營運結果的真實性、正確性,做到獎懲一視同仁,升降一視同仁。
通過以上五點的管理運營方式,希望能夠對寵物店店主有所幫助。開寵物店遇到問題可以聯系圣寵寵物官方網站在線顧問團隊。