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如何打造寵物連鎖加盟明星店
時間:2014-02-13 11:31作者:圣寵寵物 http://www.dfcfjixie.com
為什么想加盟寵物店，大部分圣寵寵物加盟店主答案是一樣的：想得到開寵物店并讓寵物店持續發展盈利的幫助。是的，那么加盟店開起來以后，如何成為當地最有競爭力的寵物明星店呢？坦誠講門店管理是個大課題，因為篇幅原因不可能全部闡述，今天圣寵寵物小編就寵物加盟店如何在管理上造就明星店跟大家分享四大方面建議，希望寵物加盟店店長能從中得到啟發。
建立每天三會制度。小編這里闡述的三會是指早會、交接會、總結會。開會就是一種管理方式。通過三會可以及時總結不足，并公布接下來的工作安排和具體工作方法，通過三會也可也集合眾人之長以及規避部分人之短，可以目標一致、思想一致、行動一致從而達成結果一致。
明確的目標獎懲制度。千斤擔子人人挑，人人肩上有目標。寵物店鋪必須有年、月、周、日目標，并把這些目標落實到每個人身上。輔以目標激勵政策，每天三會進行公布獎勵。在店鋪還需要專門開辟一個園地建立員工每天目標進度榜，以提示和刺激落后者和激勵先進者。子目標獎懲這個部分，建議首先在目標設置上要合理，要讓員工只要努力就真正夠得著，另外獎勵兌現要快。獎勵盡量用真金白銀，這年頭玩的就是真實，并要當全體員工的面進行大張旗鼓的獎勵，這樣會讓先進者更加有動力，讓落后者也會心中再次燃燒并奮進沖刺。
構建店鋪運營手冊。寵物店鋪做不好，關鍵在于沒標準，員工做事無頭緒，也是在于無標準可循可依，因此一個明星店必須有系列的規范標準運營管理手冊。手冊建設好更需要有一個好的激勵管理機制，否則任何的手冊只能是一堆廢紙而已。
打造店鋪文化體系。任何事情都是通過人來完成的，但因為大家來自不同的區域，有著不同的出生背景、受教育程度以及處事工作方式。因此一個團隊在一起的文化體系構建顯得最為重要。好的終端團隊文化建設一定是有共同的目標，以及明確的分工協助和崗位職責加上適合的激勵機制以及通過巧妙的方式不斷提升凝聚力。具體可參考圣寵寵物官網。
關于寵物店鋪運營手冊，加盟商可以多多學習圣寵寵物店鋪運營管理手冊，品牌經過多年的運營沉淀，不斷應對寵物行業大環境的改變進行創新，對寵物加盟店店長一定有很多幫助。
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