開輕寵物店怎么保持員工的熱情
時間:2018-03-14 22:19作者:圣寵寵物 http://www.dfcfjixie.com
輕寵物店的成功離不開多方面的元素，員工是其中非常關鍵的因素之一，科學的員工管理制度，不僅能為加盟商節省精力，也會讓輕寵物店業務蒸蒸日上，高效率的優質服務才能給輕寵物店更大更強的發展宏圖帶來可能，圣寵為加盟商提供了一些科學管理員工的建議，以供參考。
一，和員工形成很好的朋友關系。要想讓員工毫無二心，把輕寵物店當成自己的事業來做，加盟商也要把員工當自己人，雙方真誠、友好的相處，像朋友一般共同探討輕寵物店的未來發展藍圖，共進退，同發展，只有這樣員工才會為輕寵物店的發展盡心盡力。
二，制定嚴格的輕寵物店規章制度。雖說要跟員工達成和諧的關系，但是該寬容的時候寬容，該嚴格的時候必須嚴格。加盟商應該制定科學合理的輕寵物店運營制度和員工手冊并嚴格實施，不能驕縱員工的壞習慣，要確保每一只寵物的服務質量和每位顧客的利益。
三，給員工學習的機會。輕寵物店的更好發展需要技術嫻熟的員工支持，員工自身也希望能在行業做到資深、前端，因此加盟商應該適時為員工提供學習機會，滿足員工的發展需求，也為輕寵物店儲備了人才。
四，適時調整員工薪酬。加盟商應根據輕寵物店發展情況和員工表現，適時調整員工薪酬，給予獎勵。小氣、吝嗇的表現會打擊員工的工作熱情，扣押工資、獎罰不分更會讓員工絕望離去。適時加薪，增加員工的動力，才能利于輕寵物店的更好發展。
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