宣傳造勢 陽光服務
開業之前品牌宣傳,在當地做大規模造勢,我主要從以下幾個方面入手,廣告宣傳上:小區貼噴繪,掛樓牌號,做電梯間的廣告,去學校門口、超市門口發宣傳單頁.....多種宣傳方式,多管齊下;店面人員分配上:提高店面人員的專業素質,嚴格培訓,加強團隊合作精神;服務上:用良好的操守及道德,積極樂觀、主動熱情、專業務實來積極開展工作。
穩定客戶 加強管理
加強客戶管理,特別是老客戶的售后服務。面對競爭對手的咄咄逼人和顧客的日益精明,要強化經營管理能力的提高(精通產品管理 、價格管理、人員管理、服務技術管理、營銷模式管理,時時關注市場上最新的客戶喜好動態、時時關注市場的最新營銷舉措、時時關注同類型一類競爭,二類競爭品牌的最新動態,反饋公司)。有效合理地組織店內的伙伴,調動大家積極性,共同完成既定目標,用已有的規范管理培訓新晉員工,傳授可行的方法、步驟和技能,做到大家共同成長、共同分享。面對,新的寵物造型、服務項目、銷售技巧的不停推成出新,我在自己親身實踐的同時和我的伙伴們也在不停的灌輸學習意識,完善自己,為創造更好的業績而努力。
完美售后 賓至如歸
通過舒適的客戶休息區讓用戶感受到家的文化,可以讓客戶在休息區體驗
寵物店的安全、健康和方便,另外在售后方面做到無微不至,以周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性、創造一個良好的環境,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的環境;其次,積極主動的為顧客服務,讓顧客有賓至如歸的感覺;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語使顧客滿意。
向外取經 提升效率
學習蒙牛的二十五個法則,其之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力,其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業的決策力和執行力也都必然直接受制于它。共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式,不統一并且腐朽落后,決策就不免頻頻不失誤,工作就不免效率低下。