近日財經新聞網報道圣寵的成功優勢,僅一年的時間圣寵從0-60家加盟店是怎么做到的呢?又有什么成功的秘訣?下面我們一起開看一下原文報道:

財經新聞網報道截圖
下面一起看下原文:
“既然選擇了寵物事業,就要對中國的寵物發展負責,對養寵的消費者負責,對品牌的加盟商負責。”說這話的正是讓我們在2014年不斷認識的中國寵物行業發展迅速的圣寵品牌連鎖負責人李安春李總。
從2013年下旬成立圣寵品牌,到目前擁有全國60多家連鎖
寵物店,圣寵僅僅用了一年的時間,在養寵人群不斷熟知圣寵品牌的同時,加盟商對品牌總部的支持也暗自稱贊。到底是什么魔力讓圣寵發展的這么深入人心呢?
通過對李總的采訪,才了解到圣寵獨具的品牌魅力。
李總說:“圣寵品牌成立于2013年,正式面世是在9月份,近年來國內寵物經濟發展迅猛,寵物消費熱情高漲,但是可以說當時存在很嚴重的問題,寵物真正進入國內的時間并不長,勢頭猛,但相應的配套服務并不扎實,造成國內寵物市場魚龍混雜,特別是消費者對寵物店的服務評價基本降至冰點,這也是我們推出圣寵品牌的原因,適時推出圣寵品牌,臨危受命,就是要扶正國內寵物市場,通過重塑寵物店形象,提高消費者對寵物店的信任感,幫助投資者打造品牌化、專業化、連鎖化的優秀寵物店。”
記者問到:“那么是什么讓圣寵在一年的時間里發展這么快,可以說締造了寵物行業發展的神話,圣寵究竟有哪些獨特的優勢?”
李總回答道:“其實,我們并沒有感覺這是一個神話,1是因為我們國內的市場環境推動的,也就是大勢所趨,2是我們都是有備而來。也就是我們的優勢了。
圣寵最大的優勢是:專業+責任+細節
專業:我們是連鎖行業的精英、深入的研究寵物店鋪、精準掌握寵物店鋪裝修原則標準、多年寵物店鋪經營經驗、美容訓導行業的佼佼者;寵物店鋪行銷推廣的實踐者、寵物店鋪管理理念的推行者。圣寵是集合了寵物各個模塊的優勢,對寵物店鋪進行了深入的研究,各個模塊的專業綜合體。一個寵物店鋪集合了店鋪經營管理、設計裝修合理規劃、產品活體渠道、訓犬美容技術,店鋪宣傳推廣、后期管理運營等等多個領域,多個層面,圣寵是一個綜合體,是研究、踐行的專家。
責任:一個企業做多大多強不關鍵,關鍵是他的社會責任和行業責任,圣寵作為寵物行業的一份子。促進寵物行業良性發展,引導寵物行業發展趨勢,規范寵物店鋪標準,推動寵物店鋪經營理念“愛他、寵她、家”這是我們對行業,對寵物的責任;另外每個加入圣寵的加盟商,和學生我們本著“家”的理念,將對“家人”的責任貫徹到底。因為責任才有信任。
細節:“細節決定成敗”。圣寵關注于每個細節;從每個尺寸的測量、從每張圖的細致、從每個產品的細微、從每個加盟商的特殊需求,保姆式的協助,地毯式的解決,每個細節在每個項目中淋漓盡致的體現。這才是圣寵的成功之道。
圣寵一直堅持做“真正的寵物行業品牌”理念,真正幫助到加盟商,幫加盟商解決一攬子問題,通過手把手的幫扶,協助加盟商把圣寵品牌做成為百年企業,讓加盟商受益、讓寵物受益、成為行業的中流砥柱,推動寵物行業發展。
所以圣寵最大的優勢是用我們的專業和對加盟商的責任,完善每個細節,讓圣寵品牌更好發展,讓加盟商最快,最好的成為最好的寵物店。”
通過李總的介紹,讓我們更加清晰的看到了圣寵一路堅持的夢想,也通過實踐去證明圣寵所堅持的道路是正確的。
在此,我們祝愿圣寵能夠在寵物行業的發展中負起重任,一路前行。