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開寵物店過程中的注意事項

時間:2014-04-21 13:40作者:圣寵寵物 http://www.dfcfjixie.com

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　　上一篇講了在開寵物店前期需要注意的問題，希望可以幫助到大家，今天圣寵寵物帶大家一起來看一下開寵物店過程中需要注意的問題。
　　開寵物店過程當中的問題

　　不會招人--員工流失不知道到哪里招聘，招聘渠道單一，往往都是在店門上貼一個招聘啟事

　　不會管人--不會制定店規(guī)，員工沒有積極性，不知道該干嘛不該干嘛，店里人員責任不明確

　　不會開工資--不知道餐飲店員工工資發(fā)多少?怎么發(fā)?工資怎么構(gòu)成

　　不會買東西--不知道到哪里采購東西便宜

　　不會做促銷--生意不好不知道怎么解決?不會主動出擊，無動于衷干著急。

　　1、開寵物店不會招人
　　員工流失不知道到哪里招聘，招聘渠道單一，在店門上貼一個招聘啟事

　　這里重點要轉(zhuǎn)變思路，盡量不要讓員工流失，如果流失了不分析原因，只想招人，這樣會陷入惡性循環(huán)，你店里一直是新人，對你店面的服務(wù)質(zhì)量有很大影響，我們認為你店能不能開成功員工至少起到30%的作用，一直招新人不如提高老員工的福利待遇，比如增加休息時間、提供良好的住宿環(huán)境等。

　　2、開寵物店不會管人
　　不會制定店規(guī)，員工沒有積極性，店里人員責任不明確

　　寵物店雖然不是公司，但是一定要有店規(guī)，沒有店規(guī)老板就必須整天在店里，即使你整天在店里，對員工的獎罰是否能做到讓其他員工心服口服呢?如果有明確的店規(guī)，規(guī)定什么事情做好了就有獎勵什么事情做錯了就要罰款，這樣老板在與不在，店都可以管的很好，而且員工知道什么該做什么不該做，做事情的時候會有積極性!

　　3、開寵物店不會開工資
　　不知道寵物店員工工資發(fā)多少?怎么發(fā)?工資怎么構(gòu)成?

　　一般沒有經(jīng)驗的寵物店老板給員工都是死工資，一個月多少多少錢。這樣做顯然不利于調(diào)動員工的積極性，一定要把店里的效益和員工的工資掛鉤，店里生意好員工就應(yīng)該拿的多，員工遵守規(guī)章制度了就應(yīng)該有額外的獎金，比如5個員工，4個員工這個月都請過事假，那么那個沒請的就應(yīng)該有獎勵。一般建議寵物店員工工資構(gòu)成底薪+提成+全勤獎。

　　4、開寵物店不會買東西
　　不知道應(yīng)該購買什么樣的產(chǎn)品適合自己的店？

　　開過寵物店有經(jīng)驗的老板是不會選擇那些沒有知名度的貨品的，例如：狗糧的選擇上要選擇像皇家、愛麗絲等，市場上都知道的品牌。

　　5、開寵物店不會做促銷
　　生意不好不知道怎么解決?不會主動出擊，無動于衷干著急

　　現(xiàn)在任何生意都競爭激烈，促銷必須要掌握，你想想肯德基麥當勞整天都發(fā)優(yōu)惠券，你有何理由不做促銷呢?常見的促銷就是發(fā)優(yōu)惠券，一般有兩種情況，一是顧客在你店里消費完你給一張，下次顧客來消費可以抵用相關(guān)的費用，二是在遛狗人集中地地方發(fā)優(yōu)惠券，這樣更加提高了客戶的準確率。
　　好了有關(guān)開寵物過程中需要注意的問題就說到這里，希望可以幫到大家。