環(huán)境對
寵物店工作的影響巨大,
圣寵寵物曾對加盟店店長說:“不要小視
寵物店店鋪形象問題,一個雜亂無章的寵物店是無法吸引顧客的。”除了保持寵物店的衛(wèi)生良好外,管理者還要注意產(chǎn)品的陳列管理,應(yīng)當(dāng)將同一類商品擺放在一起,讓顧客一眼就看出需要的產(chǎn)品。

路先生是一家圣寵寵物加盟店的負(fù)責(zé)人,此時(shí),他正在產(chǎn)品廳進(jìn)行檢查,看到員工小李沒有佩戴工作證,要求對方立刻去休息室?guī),并對員工說:“統(tǒng)一的著裝和整齊的佩戴,能夠給顧客安全感,證明這個店鋪的管理是規(guī)范的,他們才愿意在這里買東西。”
走到某貨架前,路先生發(fā)現(xiàn)A、B兩種商品擺放非常雜亂,他馬上叫員工整理好,說道:“東西亂放,會影響顧客的購買心理,如果擺放整齊,他們挑選的時(shí)候也方便。”
檢查完寵物店后,路先生組織員工開會,并告誡大家:“保持良好的環(huán)境,對提高寵物店業(yè)績有很大幫助,大家要注意自身形象,也要注意寵物店形象。”
確實(shí),寵物店環(huán)境對顧客心理的影響,會帶動業(yè)績的提升和下降,在
圣寵寵物店精細(xì)化管理中,店面管理這個要素是需要管理者監(jiān)督的,關(guān)于店面管理,圣寵寵物還有以下建議:
首先,制定
寵物店管理制度。員工要如何做,才算是遵守寵物店制度?不妨將一切都寫入寵物店管理制度中,從員工著裝到商品陳列,要做到事無巨細(xì),制度覆蓋的范圍越廣,越能起到重要作用。
如何制定寵物店制度呢?不妨先將其分成幾個模塊:員工形象、商品陳列管理、
寵物美容店衛(wèi)生情況、產(chǎn)品廳布置等,再對每個模塊的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分。
其次,定期整頓寵物店制度。即便定下了制度,寵物店還是會出現(xiàn)不和諧畫面,所以說,光有制度不行,管理者還要定期整頓寵物店的秩序。對環(huán)境進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)不符合制度的情況,管理者根據(jù)具體問題,召集員工開會,告訴他們在最近一段時(shí)間里,他們在哪些方面做的不好,并且提出下一步管理策略。
最后,將寵物店管理與員工考核聯(lián)系起來。有了制度,員工不一定都會遵守,如果將其與員工考核聯(lián)系起來,處理工作就方便多了。你可以在員工考核制度中加上有關(guān)寵物店管理的內(nèi)容,例如:一旦發(fā)現(xiàn)員工在上班時(shí)間沒有穿工作服,將扣去當(dāng)月獎金的百分之五;如果某位員工負(fù)責(zé)的區(qū)域,出現(xiàn)商品亂放的情況,將扣去當(dāng)月考核成績5分等,當(dāng)寵物店管理與自己的利益聯(lián)系在一起的時(shí)候,員工就會自覺遵守寵物店制度了。
寵物店裝修環(huán)境的好壞,直接影響門店的業(yè)績,管理者要監(jiān)督這個過程中的每一個細(xì)節(jié),切忌覺得事情不大而疏于管理。
圣寵寵物愿意與想創(chuàng)業(yè)開寵物店的朋友們一道,共同將最優(yōu)秀的寵物店展示到客戶面前。以實(shí)際行動展示寵物店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。