寵物店的庫存之殤，如何避免，又該如何解決呢?如今，寵物店都面臨著市場的壓力、銷售的壓力、競品的壓力等諸多的問題，稍不注意庫存就會像滾雪球一樣越滾越大，最終成為拖累自己前進的包袱。而這個現象在2012年表現得尤為突出，究其原因，一大部分原因是因為電商時代的沖擊。

　　　

　　摸透寵物店產品庫存控制,讓你多賺幾十萬

　　　

　　筆者近期采訪了國內多家寵物企業，對比了各個企業采取的存貨控制之道，發現寵物加盟品牌圣寵寵物在這方面做得尤其到位。這得益于圣寵寵物公司2013年引進韓國知名專家的戰略舉措。——韓國MD模式。

　　　

　　現任圣寵寵物公司總經理助理的王老師向筆者介紹，韓國MD模式采用“以滿足顧客需求為目的產品管理流程設計”，“讓產品管理感動顧客”，突出快速補貨的貨品模式，實現顧客需要的產品一周內上市，讓產品和資金高效流轉，從源頭上控制存貨。換句話說，就是把存貨控制貫穿到產品設計、區域貨盤打造、銷售信息共享及資源調配等各個環節，把存貨控制工作的時間節點盡可能前移，最后實現即時產品即時完成銷售，基本無庫存的理想狀態。

　　　

　　摸透寵物店庫存控制,讓你多賺幾十萬

　　　

　　上述是企業要做的工作，而對于寵物店而言，王老師認為，要做到監控好自己的庫存，既保證銷售，又不會帶來存貨危機，那么就必須掌握好兩個工具，一是庫銷比，二是售罄率。庫銷比是反映存貨合理性的重要指標，將存貨和銷售能力進行對比。其計算公式為：庫銷比=[(期初庫存吊牌額+期末庫存吊牌額)/2]/本期銷售吊牌額。應用庫銷比這個指標，可以評價貨品的銷售能力和存貨數量的匹配程度，庫銷比過大的貨品，成為滯銷貨的危險性偏高，如果此時庫存數量也偏大，且上市天數也較大，就需要建議管理部門提前對貨品進行處理。對于一般品牌運營商來說月庫銷比在1：3.5是很理想的狀態，就是零售額是1，月度平均庫存量是零售額的3.5倍。售罄率是一定時間段某種貨品的銷售數量占總進貨數的比例。計算公式為：售罄率=實際銷售貨品成本/總進貨成本=實際銷售貨品零售價/總進貨零售價。這個指標在一定程度上反映了銷售速度。當貨品銷量偏低時，利用售磬率再配合庫銷比指數，就可以判斷出貨品銷量小是因為缺貨還是產品真的滯銷。假定貨品生命期為兩個季度，用售罄率進行評定的方法是，貨品在第一季度為旺銷期，售罄率應達到60%，折率要控制得較高;貨品在第二季末應達到售罄90%，這樣才能讓庫存動起來，資金周轉起來，每年多賺幾十萬也就不是難事了。

　　　

　　在此提醒寵物店店長，在庫存管理方面一定要多調查、多對比。總結出一套適合自己當地環境的產品管理方案。可以與圣寵寵物品牌多多學習有關庫存經驗，做到零庫存，無斷貨的庫存方案。