9:00 隊列集中,開晨會
1檢查儀容儀表
2與員工溝通,與員工打招呼。
3總結頭天本店排名及全店排名及全店排名,預定今日營業目標。
4總結頭天的營業情況,根據本店實際情況訂出營業目標
5根據新款來貨及當日主推預定當日搭配練習內容及目標。
6簡單扼要,大家參與,士氣鼓舞,采用小黑板。
9:30 開背景音樂,做衛生
輕松優雅,避免強烈節奏。
整理產品,倉庫貨架,美容室等。
貨品擺放及時補全。
10:00---11:40 正式營業
確保人員到位
復習顧客資料,打電話,
與員工溝通產品成分及擺放。
與員工在美容室一起工作。
11:40 分批午餐
為員工中午吃飯休息爭取時間。
13:30 隊列集中,開午會
與員工溝通。
對員工表現,有表揚當場,有批評私下。
為下午工作做好準備。
14:00---15:40 營業顧客溝通
與客戶溝通。
重視顧客的回饋,將客戶需求放在第一位。
16:00 運營顧問溝通
與運營溝通交換意見。并做好以下幾點:
1對已購買的客人做基本的顧客資料
2對進店的每一位顧客,只要有購買傾向的,盡量留下電話號碼,培養發展顧客。
業務知識互問答
17:00 周邊社區鄰居溝通
與周邊社區鄰居進行有效溝通,維護雙邊友誼及合作往來。
18:00 激勵補充
激勵員工,身邊的同事。
補充貨品。
19:00 統計數據
統計貨品,銷售數據。
為下班提前做準備。
20:00 下班關店
檢查水電等安全措施。
對員工辛苦表示關心感激。
關門。