現(xiàn)在的小孩子你問他喜歡寵物嗎？幾乎所有的孩子都會(huì)說喜歡，基本上說孩子喜歡寵物幾乎可以說是孩子的天性。當(dāng)然想養(yǎng)寵物首先得需要解決寵物們的飲食問題。在飼養(yǎng)寵物的時(shí)候千萬不可以盲目的給狗狗喂食人吃的食物，因?yàn)楣饭返娘嬍沉?xí)慣和人的飲食習(xí)慣是不同的，所以在給寵物喂食時(shí)應(yīng)當(dāng)挑選狗狗專用的寵物食品。

    因此寵物食品店應(yīng)市場的需求產(chǎn)生，對于投資加盟開寵物食品店的人來說，寵物食品店、用品店現(xiàn)在已然不足以支撐市場發(fā)展的需求。寵物美容，寵物醫(yī)院等一些新特色的門店逐漸成了發(fā)展投資的新方向。開寵物食品店、開寵物用品店，選址一旦選定不宜變動(dòng)，因此要充分考慮該行業(yè)的特殊性。此外，投資者在經(jīng)營中要掌握好店員、貨品以及服務(wù)這三大武器，從而為自己開創(chuàng)廣闊的商機(jī)。下面圣寵小編為大家講解一下加盟投資開寵物店的五大法則：

 

　　一、創(chuàng)新法則
 

　　一個(gè)好的店面想要生存首先必須要?jiǎng)?chuàng)新。所謂的創(chuàng)新是要在原有的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進(jìn)行改良，在服務(wù)上的創(chuàng)新和在營銷上的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新的手法往往在發(fā)展的初期增長速度很快，所以一旦較早入市，淘金的機(jī)會(huì)也會(huì)相對較多，可當(dāng)三五年后就會(huì)馬上下降甚至消失。

　　

　　二、老板法則
 

　　想要開好一個(gè)店，還的需要學(xué)習(xí)，還需要積累經(jīng)驗(yàn)，這就需要看老板是否具有學(xué)養(yǎng)。只有能夠及時(shí)的了解行業(yè)的房展趨勢，熟練掌握行業(yè)技術(shù)，不斷的提高自己的管理營銷水平，那么這樣的老板才會(huì)有希望。單單的有學(xué)養(yǎng)還不夠，還需要看其品質(zhì)是否沉穩(wěn)、心胸是否開闊、目光是否短淺，張揚(yáng)還是高傲自大。再其次就是老板對這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累，這也決定了以后自己是或否可以賺錢，所以要對老板有一個(gè)全面細(xì)致的了解。

　　　　

　　三、手冊法則

　　

　　公司的運(yùn)營手冊是一個(gè)公司運(yùn)營的準(zhǔn)則，是一個(gè)公司運(yùn)營的綱領(lǐng)性文件。是公司內(nèi)在的真實(shí)體現(xiàn)，不是擺設(shè)，也不是樣子貨。可很多商家的手冊，大都是些不合實(shí)際的條條框框。因此，從其手冊中也可窺見一斑。

　　

　　四、加盟商法則

　　

　　要加盟的總部必須有直營店兩家，且經(jīng)營一年以上。如果還沒有加盟店，那么要看其直營店的生意如何，要觀察他們的喜怒哀樂，這將具有重要參考價(jià)值。如果生意好，自然會(huì)有所流露。但有時(shí)生意明明不錯(cuò)，可他偏偏說不行，或許是因?yàn)閷櫸锏昙用松膛履愫退�競爭。也有加盟商自身的原因，生意本來不錯(cuò)，可是由于股東鬧別扭影響正常生意。當(dāng)然最可怕的是盟主設(shè)的圈套，假繁榮、假熱鬧。除此之外盟主對加盟商支持力度不夠，加盟時(shí)承諾的各種支持，由于過度競爭、收費(fèi)過低，致使很多支持都流于形式。如廣告支持、營銷公關(guān)支持、培訓(xùn)的支持等等，也由于發(fā)展速度過快，根本就沒有足夠的人力去支持，凡此種種，加盟這樣的公司，除了痛苦和后悔，別的將一無所獲。

　　

　　五、合同法則
 

　　合同是雙方最具備約束力的一個(gè)重要的憑證。最重要的就是合同的期限，一般國內(nèi)的大多都是三到五年。然而經(jīng)驗(yàn)告訴我們比較穩(wěn)定的往往都是些簽訂了八年或十年的合同。三年對于有些項(xiàng)目來說只是一個(gè)投入成本的回收期，根本很難賺到錢。如果到期要再交錢，很多加盟商根本不愿意。反過來說，三年的合同有的加盟商還樂呢。為什么?三年我終于畢業(yè)了，該學(xué)的全都學(xué)到手了，我何必再把白花花的銀子給你呢?雙方各懷鬼胎，誰斗過誰?你白天鵝，我黑天鵝，你李魚頭我張魚頭…類似的例子實(shí)在太多了。如果是八年或十年以上，大家將變成一種親情關(guān)系，何以再分開，這樣有利于品牌的發(fā)展，所以盟主不要死守三年，而要放水養(yǎng)魚。要把盟商看成是自己的親生骨肉，不要認(rèn)為是領(lǐng)養(yǎng)的。也不要把盟商看成是排雷兵。盟商更不能把盟主看成是一個(gè)跳板。只有當(dāng)雙方都能夠達(dá)成共識(shí)的時(shí)候，才能夠取得雙贏，這樣才能更長久。