從世界范圍看,寵物飼養并不是一朝一夕或某個國家、地區的個別現象,世界上許多國家的各個階層的人們都飼養寵物。單以寵物中最為常見的寵物犬為例就足以證明目前世界主要國家寵物市場在不斷發展。據報道,在美國,從總統到普通公民有62%的家庭養有寵物狗;而擁有200萬人口的巴黎就有50萬只狗;日本也有半數家庭飼養至少一只寵物,現時約有700萬只貓與1000萬只犬;在德國,為了從小培養孩子的愛心,幾乎每個家長都要孩子養一只寵物;
在我國的大城市里,養寵物也日漸普遍。北京也是養狗風盛行,到2002年11月,北京經批準登記的新狗數量已達139631只,而未經登記的狗的數量還要遠遠超過這個數字;在經濟發達的上海,人們飼養各色各樣的寵物,目前上海家庭已擁有100萬只以上寵物;又如沈陽,養狗已超過20萬只;杭州每年從寵物市場購買的犬有54750只,如果再把家庭寵物犬自身繁殖的數字計算在內,杭州養犬數不會少于l0萬只,全省包括農村養犬數會超過100萬只。
根據目前可以搜集到的資料,我們可以看到僅寵物狗一種就在世界各國擁有相當龐大的市場,再加上其他種類的寵物,這一數字恐怕還有大幅度的增加。這樣一個龐大的現實市場使得與飼養寵物相關的產業鏈實際上也擁有一個現實的龐大的市場需求,這也是寵物產業之所以出現并發展迅速的最根本原因。有需求就會有供給,為適應各種現實需求,這一產業逐漸發展出以寵物養殖、寵物食品供應、
寵物醫療、
寵物美容及其他相關附屬產品為主的產業結構,而且這一結構仍在不斷的豐富完善當中。
從前面的現象分析中不難看出,目前切實存在著一個龐大的寵物市場,相關的產業發展也已經出現,并在逐步發展當中,但是,問題的存在也是不容忽視的。困難主要來自兩個方面,一方面是產業發展自身可能遇到的各種客觀問題;而另一方面則來自于寵物產業發展的外部環境。
特別是在寵物用品店如何來應對電商時代的競爭方面,也許圣寵是更有發言權,在面對國內電商的競爭,寵物用品店的生存發展更加引人關注,
圣寵寵物連鎖品牌在寵物店經營理念中以服務帶動產品,并有“3帶1”模式以及“線上線下”模式為
圣寵寵物連鎖店在當地的品牌競爭中更具優勢。所以在此推薦加盟圣寵品牌,讓寵物用品店實現更好的持續發展盈利。