隨著社會不斷的發(fā)展,很多人們的生活當(dāng)中出現(xiàn)了一只寵物,而且養(yǎng)寵人們對待寵物就像是對待自己的孩子一樣,舍得為它們花錢,這也就讓很多的投資創(chuàng)業(yè)者看到了新的商機(jī),加入都寵物行業(yè)當(dāng)中開了一家
寵物店用來賺錢,那么開
寵物店需要避開的誤區(qū)有哪些呢?圣寵就來給您介紹下
合伙人一起開店
隨著寵物市場的成熟,開
寵物店也成為了一種時尚,但是很多的人并不具備開店的資金,所以想要找合伙人,一起開店,這樣的想法非常好,但是需要注意,這里面如果處理不好,非常容易導(dǎo)致開店的失敗,在找合伙人開店之前,必須要商量好,哪些地方歸誰管里,利潤的分成,避免以后出現(xiàn)問題不好協(xié)商。
不能太貪心
寵物店在開店以后,成長是一個必經(jīng)的過程。如果過分追求成長的速度,無異于拔苗助長。其實,寵物店經(jīng)營好比一場馬拉松比賽,不是看誰現(xiàn)在跑得快,而是看誰能在關(guān)鍵時刻跑到別人前面去。在經(jīng)營過程中,當(dāng)寵物店效益逐漸凸現(xiàn)后,寵物店的店主不能一味地擴(kuò)大營運(yùn)規(guī)模,而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場預(yù)測,以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準(zhǔn)備,那么高速的增長只能帶來巨大的風(fēng)險。
你辦事我不放心
無論作為老板的你有多能干,都不可能一個人做完所有工作。在不同專業(yè)范圍內(nèi)雇用有關(guān)的專才,給予他們發(fā)揮的空間,才能使各人盡展所長,令
寵物店得到最大的利益。自己要的人找來了,可是“你辦事,我不放心”;很多大老板就是學(xué)不會信任下屬。這也難怪,不能埋怨諸葛亮沒替劉備培養(yǎng)出干部,實在是小材難支大廈。商戰(zhàn)的現(xiàn)實已經(jīng)證明,一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊是很難“走出非洲”的。
開
寵物店一定避開這些誤區(qū),而且選擇一個好的品牌加盟的話,比如加盟圣寵,不僅能幫加盟商降低投資風(fēng)險,還能受到總部的保護(hù),加盟圣寵還有諸多的優(yōu)勢,何樂而不為呢?