經營寵物店,有太多影響其發展管理的因素,如放之任之,后果不堪設想。特別是想發展成大型
寵物店連鎖的企業,這些因素隨著企業規模擴大而顯得更為突出。
在寵物店營業前,您首先要定位您的經營范圍和規模,長短期規劃,想要發展到什么程度,最終目的是要發展到何等規模等。當然這些定位需要您對外界市場,以及內部資源進行考察,要量力而行,控制成本,光是理想卻達不到也不行。自家寵物店定位,要先獲得市場信息后,才能對癥下藥。不能盲目說開店就開了。
任務已經清楚了,那就要對寵物店市場作全面分析,包括市場動態訊息,市場環境,以及市場發展趨勢。畢竟環境決定一切嘛。市場分析也要有計劃,有階段地進行。先要對宏觀環境進行考察,根據考察數據來制定發展戰略。再調查各個細分市場,了解產品供求關系,以及當地消費水平。權衡其中利弊因素,朝著有利于自己的方向發展突破。
寵物店開門做生意,競爭在所難免。要在寵物領域穩扎穩打,您寵物店必須要有競爭優勢。就好比打比賽,您同行就是對手,而裁判這個位置就是顧客。因為顧客判斷哪家產品更好更有特色,就得分,受到顧客歡迎。想要打贏比賽,那就要從顧客手中“得到分數”,了解現階段,顧客要求是什么,對產品體驗中有何建議有何不滿,這都是寶貴的信息啊!
最后根據營業狀況要進行總結并反饋,發現不足立即改善,主要針對產品與服務品質。做到產品、服務兩手抓,兩手都要硬。
寵物店經營初期,老實說,不建議您直營,最好采取加盟方式,而且挑
加盟寵物店品牌,一定要選圣寵這樣業內有名望的品牌。在您剛開始經營力不從心之時,圣寵伸出援手,給予您大力技術支持,先進的經營理念,質優價廉的產品,讓您贏在起跑線。